維佳高端家政北京育兒嫂1.育嬰生活照料：母乳喂養(yǎng)指導、輔食的添加、睡眠、衛(wèi)生保健；2.保健及疾病預防：日常生活保健與護理、常見疾病護理；3.嬰兒教育：動作技能訓練、輔助智力開發(fā)、社會行為及人格培養(yǎng)培養(yǎng)等。

價格今天，我們不八卦。不說那個這幾天被刷屏的“寶寶”，我們來認真討論下自家寶寶的養(yǎng)育話題。

國家全面放開二胎政策已經(jīng)兩年多了，對母嬰服務的需求也到爆發(fā)期。找月嫂嘛，只要不是太挑剔，好歹還可以找得到。但是，育兒嫂就不一樣了，可能你花上幾個月時間也未必找得到一個心儀的育兒嫂，為什么請育兒嫂這么難？理性消費反而成了問題？說到市場，免不了要說說價格。很多家庭現(xiàn)在請月嫂、住月子會所，往往并非理性消費。大家心想，也就一個月時間，咬咬牙、多花點也就算了，全家都圖個省事省心。但是，到了找育兒嫂的時候，則完完全全是理性消費。畢竟，每個月都要支出，而且一請就可能是兩三年，除了對專業(yè)度、性格、年齡、長相都有要求外，價格也是一個必須深思熟慮、反復權衡的問題，請育兒嫂時，幾乎所有的家庭都異常冷靜，沒有一絲請月嫂時的沖動。大多數(shù)家庭對北京育兒嫂價格的心理價格預期在每月5000元至6500元之間，一些條件較好的家庭的北京育兒嫂價格預期在每月7500元至10000元左右，只有極少數(shù)富裕之家對價格不敏感。在請月嫂時，客戶的參照物往往是月子會所。但在請育兒嫂時，價格的參照物則變成了社會平均收入水平、自己家庭收入水平或住家保姆的收入水平?！耙粋€月的收入都超過一個白領了，甚至比我收入還高?！边@是很多請育兒嫂家庭常掛在嘴邊的一句話。但是，育兒嫂卻不這么想。她們的參照是月嫂的工資水準，“王姐跟我一起學的母嬰護理，她現(xiàn)在每個月可以拿到一萬多了，我才六千多，我比她年輕、學歷高，為什么我就不如她呢？” 客戶請育兒嫂的思維是：育兒嫂收入雖然沒有月嫂高，但也沒那么辛苦，晚上可以睡覺，收入也很穩(wěn)定。但育兒嫂的思維卻是：呆在客戶家里時間不自由，而且收入上升的空間有限，不像月嫂那樣時間比較自由，而且收入越來越高。

由于月嫂和育兒嫂這兩個群體在現(xiàn)實生活中是密不可分的，因此，出現(xiàn)了大批優(yōu)秀育兒嫂跳槽專做月嫂的情況。

對待價格的參照物，客戶和北京育兒嫂價格根本就沒有想到一塊去。

供求關系失衡了

其實，決定價格的要素是市場供求關系，為什么育兒嫂市場的供求關系一夜之間發(fā)生了那么大的變化呢？ 從需求端來說，這樣的變化自然離不開國家二胎政策的全面放開，相關產(chǎn)假制度并沒有隨著二胎政策的出臺而調(diào)整，再者，還有一些社會發(fā)展變化帶來的變量。

父母解套，弘姐被套

我有一個朋友弘姐，她今年二月生了第二個孩子。三年前生老大的時候，在她的懇求下，雙方老人相互調(diào)劑，幫著搭把手，勉強算是混了三年。但雙方老人在此過程中，已經(jīng)筋疲力盡，牢騷滿腹。弘姐還算是細心人，考慮到老人的情緒，每年還專門撥出經(jīng)費，給雙方老人提供一次出國旅游散心的機會，以資鼓勵。聽說弘姐懷了二胎后，雙方老人一致反對，對他們來說，這意味著又要被套牢三年。其實，雙方父母倒也不是那種很不近人情的人，像弘姐的父母都是上海某名牌中學的退休老師。她父母認為，他們那一代人吃了大半輩子苦，退休了，想有點自己的生活，有點可以自己支配的時間。雙方老人這次動了真格，說不帶就真不帶了。產(chǎn)假結(jié)束已經(jīng)超過三個月了，弘姐還套在家里動彈不得。對二胎家庭來說，像以前那樣指望讓老人扮演育兒嫂角色的可能性會越來越低。市場對育兒嫂的需求，還會呈明顯上升趨勢。

托兒所回歸？難上加難前一段時間，國家有關部門提出由企業(yè)自辦托兒所來解決職工撫育二孩的問題，但由于大多數(shù)企業(yè)都面臨用工成本高企，考慮到成本問題，估計這樣的提議像一周四天半工作日一樣，只是有關政府部門美好的愿望而已。再從供給端來看，育兒嫂市場的供給這兩年并沒有什么實質(zhì)性的改變。雖然上海也有一些機構在培訓育嬰師，但由于北京育兒嫂價格一直徘徊不前，沒有像月嫂那樣飚升，報名參加育兒嫂培訓的人員增長并不明顯。加之政府對育嬰師中級、高級的培訓沒有像母嬰護理和育嬰師初級培訓那樣進行任何補貼政策，需要個人自費，因此，無論培訓機構還是學員，積極性都不高。

角色定位亦不同 在對育兒嫂的定位上，市場需求和育兒嫂對個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上也存在著較明顯的差異。 一般家庭請育兒嫂，希望除了提供孩子的日常生活照料、早教潛能開發(fā)、良好性格養(yǎng)成等育嬰服務之外，最好把家務也一并捎帶了，比如，家庭保潔、洗衣燒飯等。但是，接受過育嬰師培訓的育兒嫂對自己的定位是：除了完成孩子的生活照護之外，她們的注意力放在早期潛能開發(fā)、互動游戲、輔食制作、嬰兒疾病的預防等專業(yè)度更高的育嬰細節(jié)上，畢竟，這樣的經(jīng)驗積累才是她們未來不斷晉階的資本。在實際工作中，她們一般會把全部注意力都在孩子身上，因為她們所受到的培訓要求她們必須把孩子放在第一位，一旦孩子出了任何意外，她們要負責任。由于對育兒嫂存在著角色定位上的差異，供需矛盾就產(chǎn)生了。一方面，客戶希望育兒嫂是“多功能”產(chǎn)品，另一方面，又希望與自己孩子長期接觸的是擁有良好文化和修養(yǎng)，能幫助孩子養(yǎng)成良好生活習慣的專業(yè)人員，而不是傳統(tǒng)意義上文化水平不高、以燒飯、保潔為主的居家保姆。

對育兒嫂來說，她們給自己的定位是育嬰人員而非住家保姆，不少有文化、年輕的育兒嫂不愿意從事缺乏技術含量的保潔、洗衣、燒飯等工作。如果變成了住家保姆性質(zhì)，會讓她們覺得未來沒有前途。其實，市場也會進行一些自我調(diào)節(jié)，比如，有些月嫂在出了月子后，還會再干上幾個月甚至更長時間，但是，北京育兒嫂價格一般不會有明顯的降低。隨著房價上漲、居住空間變化以及一些生活方式的改變，現(xiàn)在市場上對日間育兒嫂的需求越來越大。但是，從目前來看，日間育兒嫂嚴重缺乏的局面一時難以改變。其一，育兒嫂目前的來源仍以外地為主，存在食宿、交通的成本問題，客戶認為不住家，工作時間少了，似乎便宜些，但實際上，對育兒嫂來說，除去交通、住宿之外，到手收入比住家要少很多；其二，本地人口中，從事育兒嫂行業(yè)的人員寥寥無幾，市場占有率不足5%，杯水車薪，根本滿足不了市場對育兒嫂的需求。維佳高端家政母嬰生活為此進行了相關調(diào)研，走訪了政府相關部門、社區(qū)事務中心及一些職業(yè)培訓機構，由于政府部門對這一塊尚未高度重視，沒有相關的政策和扶持措施，在目前階段，要開展育兒嫂社區(qū)化、屬地化推廣會異常艱難。 客觀地來說，目前0至3歲家庭，特別是二孩家庭，在享受了二孩全面放開政策帶來短暫欣喜的同時，也承受著公共政策不配套、市場培育機制不完善帶來的煩惱和痛苦。如果您是正處于苦惱中的二孩子家庭，或是理解二孩家庭尷尬現(xiàn)狀的人，希望與維佳高端家政母嬰生活一起去努力去改變這種現(xiàn)狀，歡迎就此話題參與我們的調(diào)查、評論及轉(zhuǎn)發(fā)。每一項公共政策的產(chǎn)生需要我們一起去努力。