小麗是一個(gè)新晉寶媽?zhuān)依锒嗔艘粋€(gè)小寶貝，全家人都很開(kāi)心，但是寶寶發(fā)育比別家都要慢一些，別家小孩都可以翻身了，可自家的寶寶還是只能躺在床上，一開(kāi)始全家人都不太在意，覺(jué)得只是個(gè)人情況不同。可是，過(guò)了很久寶寶也沒(méi)有會(huì)翻身。小麗開(kāi)始慌了，急忙把孩子帶到醫(yī)院，一檢查，孩子的神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育有些問(wèn)題。幸好檢查得及時(shí)，現(xiàn)在孩子已經(jīng)恢復(fù)了正常，那么，到底什么情況就說(shuō)明孩子發(fā)育出現(xiàn)問(wèn)題了呢？
孩子的生長(zhǎng)發(fā)育，永遠(yuǎn)都是家長(zhǎng)最關(guān)心的問(wèn)題，其實(shí)，這也有一定對(duì)的規(guī)律可循，老話說(shuō)“三翻六坐七滾八爬”，但是到了一定的月份，孩子還沒(méi)有會(huì)做以下的這些動(dòng)作，那家長(zhǎng)們可要當(dāng)心啦。
我們一般會(huì)通過(guò)寶寶在不同時(shí)期的行為來(lái)判斷寶寶大腦和手部細(xì)節(jié)的發(fā)育程度，如下圖：
根據(jù)個(gè)人情況的不同，運(yùn)動(dòng)發(fā)育是時(shí)間可能會(huì)有所不同，這也是正常的現(xiàn)象，但是如果出現(xiàn)這幾個(gè)情況，家長(zhǎng)就要注意了，寶寶的發(fā)育可能出現(xiàn)了問(wèn)題。
三個(gè)月還不會(huì)抓握
通常，在寶寶0-3個(gè)月的時(shí)候，會(huì)開(kāi)始不由自主的握拳頭。如果在他的手邊放東西，寶寶還會(huì)抓住不放，并且抓握的力度可以承受物品的重量，這時(shí)一種條件反射，是一種原始反射，叫做“達(dá)爾文反射”。
它會(huì)在寶寶三個(gè)月之后逐漸消失，寶寶開(kāi)始可以自主抓握，如果超過(guò)三個(gè)月寶寶還沒(méi)出現(xiàn)抓握，那可能是腦神經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題。
三個(gè)月還不會(huì)吃手
寶寶0-3個(gè)月的時(shí)候，有一個(gè)”口欲期“這個(gè)時(shí)候?qū)殞毜淖齑胶涂谇粌?nèi)部非常敏感，所以寶寶會(huì)開(kāi)始“吃手”，這時(shí)他們探索世界的方式，會(huì)讓他們有滿(mǎn)足感。
但是如果寶寶3個(gè)月還不會(huì)吃手，那說(shuō)明很有可能是腦神經(jīng)和肌肉神經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，建議去醫(yī)院進(jìn)行檢查。
四個(gè)月不會(huì)抬頭
大多數(shù)寶寶在2個(gè)月的時(shí)候就可以抬頭40度，三個(gè)月的時(shí)候就能流暢的轉(zhuǎn)頭，四個(gè)月的時(shí)候能夠抬頭90度，還有的寶寶這個(gè)時(shí)候就學(xué)會(huì)了用手撐床抬起上半身。
如果在寶寶4個(gè)月的時(shí)候還不能自如的抬頭，那說(shuō)明寶寶的中樞或者末梢的神經(jīng)及皮下組織可能出了問(wèn)題，這會(huì)影響運(yùn)動(dòng)功能的發(fā)育。
六個(gè)月拇指內(nèi)扣
寶寶剛出生時(shí)，大腦的中樞神經(jīng)是沒(méi)有發(fā)育完全的，所以對(duì)手部肌肉的調(diào)節(jié)控制不完全，肌肉的伸縮能力比較差，所以手會(huì)保持一個(gè)握拳的狀態(tài)，其他手指在拇指的外面，這種現(xiàn)象會(huì)隨著寶寶年齡的增長(zhǎng)逐漸的減少。
如果寶寶超過(guò)6個(gè)月還一直保持著握拳的動(dòng)作，很有可能是大腦發(fā)育的問(wèn)題，需要去醫(yī)院檢查，做康復(fù)訓(xùn)練，以免影響到未來(lái)寶寶的發(fā)育。
上面的情況寶媽們記住了嗎，出現(xiàn)類(lèi)似情況一定要去醫(yī)院檢查哦。
維佳（北京）家政服務(wù)有限公司希望用我們的誠(chéng)心去打動(dòng)客戶(hù)，更讓您可以放心的是，在您選擇維佳后的第一時(shí)間里，就為家政服務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)家政員意外傷害險(xiǎn)、雇主財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)和雇主財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)，保障雙方的利益。公司向社會(huì)承諾，對(duì)家政服務(wù)員工不制定霸王條款，所有的維佳家政人員都是先培訓(xùn)后上崗，實(shí)行人性化管理，從不拖欠薪金，標(biāo)準(zhǔn)的制訂從內(nèi)部管理、服務(wù)規(guī)范、信用管理、培訓(xùn)管理四方面全面展開(kāi)。公司致力于制訂高端家政服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，家政市場(chǎng)會(huì)更有序、更透明，從制度上維護(hù)了從業(yè)人員的合法權(quán)益，穩(wěn)定了家政服務(wù)人員與公司和客戶(hù)的三方服務(wù)關(guān)系;對(duì)于家政公司來(lái)說(shuō)，有了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論從管理上，還是服務(wù)質(zhì)量上、服務(wù)價(jià)格上都變得更加科學(xué)規(guī)范，能夠更加從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，從而促使家政服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展;用謙遜熱情的服務(wù)態(tài)度和合理規(guī)范的服務(wù)收費(fèi)，來(lái)贏得您的信任和好評(píng)，客戶(hù)好的口碑才是我們的立業(yè)之本，也是我們永遠(yuǎn)的追求。我們會(huì)發(fā)揮我們的長(zhǎng)處，改進(jìn)我們的 不足之處，以高品質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的發(fā)展。
【
